“不忘初心 方得始终”视觉龙创始人丁少华博士接受《机器视觉》杂志专访
发布时间：2019-09-04 浏览次数：117
返回列表 视公司创始人丁少华博士接受了2019年8月《机器视觉》杂志的封面的专访。该杂志是 本报道中国机器视觉技术 新发展状况的科技刊物，由CMVU机器视觉产业联盟出版。让我们 起看看专访现场吧。
记者：丁总，“视觉龙”2002年成立，称得上机器视觉行业元老 企业，可以说，你们是伴随企业和行业共成长的，这 路走来，作为行业的经历者和见证者，请谈谈您对行业变化的真实感受。
丁博士：是的，视觉龙公司在2002年成立的时候，国内只有少数几家视觉公司，并且大多在北京，国外的几个视觉品牌也刚刚进入中国市场。 路走来，我们见证了机器视觉在中国的兴起和发展，并正在走向繁荣。
感谢您的褒奖，我们也是做了 些事情，也为行业培养了人才，但影响力没那么大。这个行业还会有大发展，还有90%以上的潜在客户会逐渐都用上机器视觉，不少的行业应用难题也会逐渐被克服。当视觉技术结合人工智能、机器学习之后，很多场景的应用问题会得到解决。其实中国社会面临的机器换人、进口替代、智能制造2025规划等等，把这个行业推到了风口浪尖，这是 好的时候，是机器视觉行业的大机会！跟股票 样，这才起了 倍、两倍，后面还有十倍、二十倍涨幅，机器视觉 对是 只牛股，伙伴们拿住了！
记者：我们知道，像“视觉龙”这样 批老视觉企业走到今天实属不易，当然，所有的企业在发展中也都会经历各种跌宕起伏，请您谈谈您和企业在低谷期是如何做的？
丁博士：创业是 场苦旅！它对创业者来说是 次全方位的考验，考验你的意志、身体、性格等方方面面。我当初创业确实也没给自己留后路，可能太过乐观了吧！为达目的，背水 战，只有扛过低谷，才能迎来事业的高峰。
要有坚定的信念，坚信方向的选择，坚信自己的能力，不断学习，相信努力总有回报，坚信诚信的力量；再者要善于依靠伙伴、同事，多 些关心，少 些冷冰冰的规则和信条。要相信适应环境才能改造环境，江山难改，性格可变； 后，想要分享的是，要学会整合资源，缔结合作。视觉龙就是通过引进资源和人才，借助资源的力量，在日益激烈的竞争环境中走出低谷，向前发展，可以看到现在公司在 步 步向好的方向发展，相信视觉龙发展的会越来越好。
记者：目前人工智能、大数据等提升到了国家战略，请谈谈视觉龙公司目前的主打产品是什么？也请您介绍 下您公司目前几款智能相机的应用情况？
丁博士：近几年公司主营业务更加突出，核心产品销售额大幅提升。 方面，引入了投资和人才：千万 别的 Pre-A 轮投资，引入的公司股东均为高端人才，具有Apple、华为、日企高管背景。 关于我们的核心技术和产品，主要有两大技术平台，两个产品品类和 个大数据方案库，即“2-2-1”架构。两大技术平台包含研发 PC-based 视觉技术和嵌入式视觉技术；两大产品品类包含通用型的智能相机 （Intelligent Camera）， 和 专 用 型 视 觉 电 器 （Application Specific Machine Vision Systems）；另外的“1”指的是 个大数据方案库，通过大数据方案库汇集数量庞大的机器视觉方案，能在 时间为客户提供所需的视觉解决方案，缩短项目咨询评估时间，提高客户服务效率。我们团队即掌握了传统的视觉技术，也有 前沿的3D视觉技术、深度学习视觉技术和嵌入式视觉技术。这些技术相融合可以应用在3C行业的各类缺陷检测与对位贴合，机器人行业的2D/3D视觉引导，激光行业的视觉轨迹引导与焊接后的质量检测，显示行业的屏幕点灯检测/Mura分析与FPC对位，锂电行业的检测、定位和测量等场景。视觉龙的产品从功能与性能上正在接近国际 进的外资进口产品，具有高性价比的优势，虽然还有 段路要走，但我们希望实现 个阶段的跨越，即进口替代。我们具有本土优势、文化优势和技术服务、可定制化的优势，如果获得发展必须的条件，我们相信，不久的将来能实现 二个阶段的跨越，即超越进口品牌。
